沙特阿拉伯

铁打的公司,流水的高管


“新一代的领导者们在新的一年里崭露头角,与此同时,一批即将离职的高管们正在寻找下一份工作或为人生打造新的规划。”

各公司高管,图来源于网络

年是极不寻常的一年,各类大新闻层出不穷。即便进入了年,它的余波依然未平。企业暗流涌动和高管变动的事情依旧不断地在发生。新一代的领导者们在新的一年里崭露头角,与此同时,一批即将离职的高管们正在寻找下一份工作或为人生打造新的规划。

在诸多人事变动中,有一些是可能改变公司走向的重大任命,例如“四面楚歌”的英特尔更换CEO,Airbnb聘请了苹果设计师乔纳森·伊夫(JonyIve);有一些则是在职高管主动告别职业生涯,例如高通现任CEO史蒂夫·莫伦科夫(SteveMollenkopf)和美团“二把手”王慧文宣布退休;有一些则是老将回归,例如曾长期担任Facebook高管的克里斯·考克斯(ChrisCox)重返公司。此外,还有一些如旋风般的行动,例如迪士尼流媒体高管凯文·梅耶尔(KevinMayer)跳槽到TikTok,仅仅几个月后,她又选择了离开。

以下,小编将一一梳理年至今国内国外顶尖科技企业的权力转移,让我们一起来看看谁来谁走。

国外科技公司

高通

左:史蒂夫·莫伦科夫右:克里斯蒂亚诺·阿蒙,图来源于网络

晋升:克里斯蒂亚诺·阿蒙(CristianoAmon)。年1月6日晚,高通公司宣布,现任总裁克里斯蒂亚诺·阿蒙将于年6月30日出任该公司CEO。阿蒙于年作为工程师加入高通,在公司任职期间担任过多个业务和技术领导职位。自年1月起,安蒙开始担任高通公司总裁,在该职务上,他全面负责高通公司半导体业务(QCT),包括智能手机、射频前端、汽车和物联网领域的营收,以及公司的全球运营。

离职:史蒂夫·莫伦科夫(SteveMollenkopf)。在高通的正式任命发布前,莫伦科普夫就已向董事会提出了辞职退休的申请。为确保平稳过渡,在辞去CEO一职后,莫伦科夫仍将在一段时间内继续担任高通的战略顾问。

资料显示,莫伦科夫今年52岁,于年3月起担任高通公司CEO。莫伦科夫加入高通时从工程师做起,在近三十年的时间里,他帮助定义并领导了高通的战略和技术发展路线。

英特尔

左:斯旺右:帕特·基尔辛格,图来源于网络

加入:帕特·基尔辛格(PatGelsinger)。美国时间1月13日,英特尔宣布,现任CEO斯旺(BobSwan)将于年2月15日离职,现任硅谷云服务商VMware(威睿)首席执行官的帕特·基尔辛格将接任司睿博的职位,担任英特尔第八任CEO。

帕特·基尔辛格现年59岁,曾在英特尔工作长达30年,在英特尔就职期间推动了包括USB和Wi-Fi在内的多项关键行业技术的诞生,也是英特尔初代处理器的架构师,共领导了14种不同的微处理器程序。年,他被任命为英特尔公司历史上的第一位首席技术官。

帕特·基尔辛格在致英特尔员工的一封信中表示,期待与所有人一起,继续塑造科技的未来。他表示,他对英特尔丰富的历史和所创造的强大技术怀着崇高的敬意,这些技术奠定了、并将继续塑造世界上的数字基础设施。

离职:斯旺(BobSwan)。斯旺是目前英特尔历届CEO中任职时间最短的一位。他在年1月被正式任命,如今才刚满2年。在此之前,他担任英特尔的首席财务官。在斯旺的任期内,英特尔遭受了竞争对手的打击。去年夏季传出消息称,英特尔最新一代芯片被推迟,而竞争对手AMD的芯片已经开始发货。秋季,苹果公司又宣布,将在其Mac电脑中使用自家芯片,打破了与英特尔在芯片供应方面长达15年的合作关系。

去年12月,丹·勒布(DanLoeb)领导的对冲基金ThirdPoint敦促英特尔董事会探索“战略选项”。此前,英特尔的市场份额被竞争对手AMD、三星和台积电抢走。ThirdPoint还敦促英特尔剥离“失败的收购”,并批评英特尔“失去制造业领导地位”。

亚马逊

加入:戴夫·克拉克(DaveClark)。克拉克将于年第一季度接任亚马逊全球消费者首席执行官一职。年,刚从商学院毕业的克拉克加入了亚马逊,年被任命为亚马逊全球运营主管。在那之后的几年里,他见证了亚马逊运输和物流网络的快速发展。目前,亚马逊的运输和物流网络已跻身全球前列。

离职:杰夫·威尔克(JeffWilke)。被克拉克接替的正是威尔克之前担任的职位。威尔克是亚马逊的一名高级副手,自年以来一直在亚马逊工作。年8月,威尔克宣布了他的退休计划。54岁的威尔克在一份给员工的备忘录中说道:“为什么要离开?只是因为到时间了。”

这一消息让亚马逊内部的许多人感到惊讶,因为威尔克曾被认为是首席执行官杰夫·贝佐斯(JeffBezos)的潜在继任者。年,他在建立了亚马逊的物流运营业务之后,被任命为亚马逊全球消费者首席执行官。在给员工的一份备忘录中,他表示,离开亚马逊之后,他不打算去其他地方工作了。“现在,是时候让我花时间探索自己的个人兴趣了,20多年来,我一直忽视了这一点。”

IBM

加入:

1、阿文德·克里希纳(ArvindKrishna)。IBM在年开局大好,1月份宣布首席执行官吉尼·罗梅蒂(GinniRometty)即将辞职,由29岁的公司老将克里希纳接任。克里希纳此前曾负责IBM的云计算和研究部门,这也是“蓝色巨人(IBM别称)”最重要的两个业务领域。自年4月上任以来,克里希纳已经采取了几项重大举措,包括停止IBM的通用面部识别和分析产品,并剥离其托管和网络服务等基础设施服务部门,以便将更多的精力放在IBM的云战略之上。

与许多科技公司一样,IBM的业务在疫情爆发初期大幅放缓,其股价目前仍比宣布更换首席执行官后的峰值水平低20%左右。克里希纳已于年1月1日接任董事长一职,此外他也可能得到更多的职位。

加里·科恩,图来源于网络

2、加里·科恩(GaryCohn)。加里·科恩(GaryCohn)于年1月加入IBM,担任公司副董事长。IBM表示,科恩将成为IBM执行领导团队的一员,并将在业务开发、客户服务、公共宣传和客户关系管理等领域开展工作。年1月至年4月间,科恩曾担任特朗普的首席经济顾问。在此之前,他还曾担任高盛总裁兼首席运营官(COO)长达十年之久。

离职:罗密蒂(Rometty),年加入IBM,年被任命为首席执行官。她带领着IBM走上了一条从云计算服务和数据分析应用中获得更多收益的道路,而不是死守传统大型机销售和服务器等产品业务。然而,在罗密蒂的领导下,IBM并没有取得成功。在她的管理之下,IBM的销售额连续22个季度下滑,像IBM数据分析产品线沃森(Watson)这样的大赌注也没有成功。在她宣布退休之后,IBM的股价上涨了5%,这表明投资者已经做好了更换CEO的准备。

当然,罗密蒂接手时,IBM正面临着多重长期挑战,而她也确实通过一些重大举措给这家公司打上了自己的烙印。如果年IBM以亿美元收购的红帽(RedHat)可以在未来成为其云业务的长期支柱,那么罗梅蒂对IBM的贡献可能会更为巨大。红帽是IBM历史上规模最大的一笔收购案,IBM为此支付了高额溢价。

Airbnb

加入:乔纳森·伊夫(JonyIve)。在动荡的年里,Airbnb最引人注目的新闻之一是首席执行官布莱恩·切斯基(BrianChesky)聘用了苹果前高管乔纳森·伊夫,这对于一家在线旅游公司来说是一个不寻常的举动。切斯基在一篇博客文章中表示,他招募的人才中最著名的一位就是iPhone设计师伊夫。去年10月,伊夫带着他的设计公司顾问来到Airbnb,一起参与了“下一代Airbnb产品和服务”的开发工作。

乔纳森·伊夫,图来源于网络

去年离开苹果公司之后,艾夫创立了一家名为LoveFrom的设计公司。他与同为设计专业学生的切斯基建立了深厚的友谊。目前还不清楚这两个人到底要做什么,但由于Airbnb的首次公开募股(IPO)轰动一时,这家公司应该获得了很多尝试的空间。此外,还有两名前苹果高管去年也加入了Airbnb的高管行列,分别是营销主管浅井裕久(HirokiAsai)和运营主管塔拉·邦奇(TaraBunch)。

离职:格雷格·格里利(GregGreeley)。切斯基对苹果老员工的依赖取代了他从亚马逊雇佣员工的旧习。格里利在亚马逊工作了近20年之后,于年加入Airbnb,负责其主要业务Homes。他和其他前亚马逊高管,包括营销主管维纳亚克·赫格德(VinayakHegde),都希望把Airbnb打造成一家可以为旅游业提供一切便利服务的企业。但他们很难做到这一点,Airbnb在疫情期间改变了策略。这种转型的最终结果是,当年夏天格里利和赫格德离开之后,一些高官们也纷纷离职。

Facebook

加入:克里斯·考克斯(ChrisCox)。在年3月突然离开Facebook后,考克斯年又一次突然地回归、担任首席产品官,再次向首席执行官马克·扎克伯格(MarkZuckerberg)汇报工作。年6月,他的回归让Facebook内部的许多人都感到意外,因为当初他离职的原因是与扎克伯格在产品战略上存在分歧。回归之后,他将公司的高层管理结构调整为他离开前的样子,负责管理Instagram、WhatsApp和Messenger。此前,他还负责Facebook公司的营销工作,该部门现在由长期担任Facebook业务增长主管的哈维尔·奥利文(JavierOlivan)领导。

考克斯是在Facebook任职时间最长的领导者之一,在公司内部很受欢迎。年,他将负责领导Facebook公司的产品工作,对Messenger应用进行加密,并统一其应用的后端,以便个人用户和企业用户可以在不切换的情况下通过Facebook的产品进行交流,此举旨在防止用户被苹果的iMessage等竞争对手服务所吸引。

Netflix

加入:贝拉·巴贾里亚(BelaBajaria)。年9月,Netflix联合首席执行官泰德·萨兰多斯(TedSarandos)任命时任本土语言类节目负责人的贝拉·巴贾里亚为全球电视主管。萨兰多斯表示,他想让负责制作原创节目的团队和电影团队一样,由一名高管领导整个团队成员。对巴贾里亚的任命表明,Netflix未来将更多地把原创内容与全球战略相结合。

离职:辛迪·霍兰德(CindyHolland)。萨兰多斯的选择导致了霍兰德的离职,霍兰德是Netflix最早也是最有权力监督Netflix原创节目制作的高管之一。随着她的离职,一些曾在她手下工作过的高管也离开了,其中就包括在Netflix工作过多年的高管简·怀斯曼(JaneWiseman)。大约在同一时间,其他人包括钱宁·邓吉(ChanningDungey)和尼娜·沃拉斯基(NinaWolarsky)等人也离开了。在巴贾利亚的领导下,原创内容团队花了一些时间进行重组。不过娱乐业高管表示,随着Netflix内容购买热潮的继续,新的架构应该会在今年初得到完全解决。

华纳传媒(WarnerMedia)

加入:杰森·基拉尔(JasonKilar)。年4月,美国电话电报公司((ATT)旗下的华纳传媒(WarnerMedia)任命Hulu的创始首席执行官基拉尔为新任首席执行官。这一任命表明,中央流媒体已成为华纳传媒的未来。基拉尔将华纳传媒的HBOMax流媒体服务作为重点,并围绕它展开了业务重组。最引人注目的是,基拉尔决定在年将华纳兄弟(WarnerBros)的所有电影在影院上映的同时也在HBOMax上映。现在的问题是,背负巨额债务的ATT是否会给基拉尔足够的时间让HBOMax获得盈利。

加入:安·萨诺夫(AnnSarnoff)。基拉尔接任首席执行官后不久,对华纳传媒进行了重组。他为华纳传媒创造了一个新的内容主管职位,并把这个职位交给了华纳兄弟的负责人萨尔诺夫。他还提拔了HBO节目总裁凯西·阿洛伊斯(CaseyBloys),让他负责HBOMax和华纳传媒旗下线性频道的节目。这些举措旨在为华纳传媒集中规划决策。

离职:鲍勃·格林布拉特(BobGreenblatt)。基拉尔的一系列举措导致了格林布拉特的离职。年,格林布拉特刚刚从NBCU离职,出任华纳传媒娱乐(WarnerMediaEntertainment)主管,直接负责消费者业务。除此之外,HBOMax的节目主管凯文·赖利(KevinReilly)也离职了,他曾向格林布拉特汇报工作。

TikTok

加入:迈克尔·贝克曼(MichaelBeckerman)。作为互联网协会的主席和首席执行官,贝克曼在近八年的时间里一直是华盛顿科技界的顶级说客之一。但年3月,他跳槽至TikTok,成为了该视频分享应用的副总裁兼美国公共政策主管。

离职:凯文·梅耶尔(KevinMayer)。年5月,字节跳动聘请迪士尼的顶级流媒体高管凯文·梅耶尔担任字节跳动的首席运营官和TikTok的首席执行官。疫情期间,TikTok人气飙升。这一任命旨在帮助TikTok成为一个与Facebook和Snap展开竞争的主要广告平台,并帮助其收购其他科技和媒体公司。

然而,8月下旬,梅耶尔宣布辞职,因为他认为自己的角色十分有限。离职之后,梅耶尔则做了一些兼职工作,包括为一家特殊目的收购公司提供咨询,以及为亿万富翁投资者伦·布拉瓦尼克(LenBlavatnik)运营的一只基金担任顾问。

美国增强现实公司MagicLeap

加入:佩吉·约翰逊(PeggyJohnson)。年7月,MagicLeap任命微软前业务发展执行副总裁约翰逊为新任首席执行官。在经历了一段时间的动荡之后,MagicLeap通过聘请微软高级领导团队成员约翰逊,获得了其急需的推动力。继首款面向消费者的增强现实耳机销售惨淡之后,MagicLeap公司于年12月选择转型向企业销售技术。年4月,MagicLeap裁掉了约名员工,并依靠现有投资者的资金勉强维持了运营。

现在的问题是,约翰逊是打算让MagicLeap恢复元气,还是让它继续向销售转型,这也是公司领导层在疫情爆发选择裁员之前考虑过的一个问题。鉴于MagicLeap业务的资本密集型性质,对于约翰逊来说,时间紧迫,他需要找到自己的下一篇章。

离开:罗尼·阿博维茨(RonyAbovitz)。约翰逊取代的就是阿博维茨,后者十年前在自己的车库里创建了MagicLeap。他帮助这家AR公司从包括谷歌、阿里巴巴和沙特阿拉伯政府在内的投资者那里筹集了近30亿美元。他也曾对MagicLeap的业务发表过一些大胆的承诺,但这些承诺都没有得到兑现,比如,阿博维茨曾在会议上告诉投资者和同事,他希望在产品上市的第一年至少卖出万台,然而事与愿违。离开之后,阿博维茨仍然是MagicLeap的董事会成员。

阿博维茨于年9月加入波士顿咨询集团(BostonConsultingGroup),担任高级顾问,同时也是一家新内容初创公司的首席执行官和创始人,该公司目前处于秘密模式。

Salesforce

离职:基思·布洛克(KeithBlock)。年2月,Salesforce联席首席执行官基思·布洛克在升职18个月后意外辞职,联席创始人马克·贝尼奥夫(MarcBenioff)成为该公司唯一的首席执行官。布洛克的离开让Salesforce的许多员工感到惊讶,因为他曾帮助Salesforce从财富强企业中拿下了诸多业务。自年布洛克加入Salesforce担任总裁以来,该公司的年收入从40亿美元增长到亿美元。贝尼奥夫没有表明他是否计划在未来的某天回归联席CEO模式,这是一种不寻常的模式,在其他尝试过这种模式的公司中也产生了问题。

布洛克似乎即将在另一家公司担任首席执行官。在年8月份的一次采访中,贝尼奥夫说他“正在努力帮助基思·布洛克成为一家伟大公司的首席执行官”。本周早些时候,布洛克表示:“我很幸运能和家人在一起,并一直在评估一些就职机会。”

国内科技公司

百度

加入:刘雅雯和朱亚立。年5月,百度方面表示,百度智能云新入职两位副总裁。副总裁刘雅雯曾担任世界强企业高管、有13年大型央企工作经验,目前担任百度智能云智慧政务事业部总经理。副总裁朱亚立先后就职于埃森哲、德勤、思科、广联达等中外知名企业,负责百度智能云战略规划、业务运营、销售管理和产品管理等工作。两位均向百度CTO王海峰汇报。

离职:尹世明。年4月,有报道称百度智能云事业群总经理尹世明已离职百度。9月,微盟集团发出内部邮件公布了新的高管任命,尹世明将担任集团首席运营官(COO),并成为集团管理委员会成员,负责推进微盟集团“大客化、生态化、国际化”核心战略的规划落地等工作,向微盟集团董事会主席兼CEO孙涛勇汇报。

京东数科(现已纳入京东科技子集团)

加入:李娅云。年12月,京东数字科技发布公告,原京东数科CEO陈生强将出任京东数科副董事长及京东集团幕僚长,直接向京东集团CEO刘强东汇报。同时,原京东集团首席合规官李娅云将接替陈生强担任京东数科CEO,统筹负责京东数科的日常经营管理,并协助陈生强做好战略、产品和研发的落地。李娅云于年12月加入京东,先后任京东集团法务负责人、审计监察负责人、首席合规官,曾基于对假冒产品“零容忍”政策制定了一项强烈的道德与合规计划。从李娅云的管理经验来看,她在京东集团亦负责建立有效的合规及内部控制,可以满足美国上市的要求。

陈生强,图来源于网络

转岗:陈生强。作为刘强东背后的男人之一,陈生强自年4月就加入京东,系中欧国际工商学院EMBA,历任财务总监、财务副总裁,为京东集团的第一任CFO。从京东集团发布的公告看,新的职位变动,将有助于陈生强将更多精力聚焦前瞻发展和业务布局,协助刘强东从更高、更长远的角度为京东数字科技超前谋划、拓展未来。

美团

王慧文,图来源于网络

退休:王慧文。年12月18日,美团发布内部信,宣布美团联合创始人、高级副总裁王慧文顺利完成交棒,按计划正式退休。今年42岁的王慧文,加入美团已满10年,被称作王兴背后的“关键先生”。他曾负责过美团从团购到外卖、打车、共享单车等各大业务。美团表示,王慧文为如今市值高达1.8万亿港元的美团立下了汗马功劳。

小米

加入:1、杨柘。年6月,杨柘正式加入小米,出任小米公司中国区CMO,并于11月改任中国区营销顾问。在加入小米之前,杨柘曾担任魅族科技高级副总裁,在职期间,经历了魅族PRO7的发布,亲身参与魅族15系列手机的打造。更早之前,杨柘曾在诺华制药、摩托罗拉、苹果、利盟(Lexmark)、三星、RIM等多家公司担任市场营销管理职位。

2、林世伟。年10月,小米集团宣布新任CFO林世伟正式履职,职级为集团副总裁,他将负责集团财务工作的全面统筹与管理,向CEO雷军和集团总裁王翔双线汇报。资料显示,林世伟曾先后在摩根士丹利,瑞信任职,从业经历超过20年。年,林世伟加入瑞信后,负责亚太地区电信、媒体、科技、新能源领域的股票发行业务。

3、彭志斌。年9月,彭志斌出任小米集团副总裁、首席人才官(CHO)。此前,彭志斌曾任碧桂园集团副总裁、人力中心总经理等职位,全面负责碧桂园集团的人力资源管理工作近十年。此外,他还曾供职于中粮地产、华信惠悦、中兴通讯、中铁四院等大型集团公司。

转岗:高自光。年4月,原有品电商部总经理高自光晋升为小米集团副总裁,同时转岗到中国区分管新零售业务,向中国区总裁卢伟冰汇报。高自光于年加入小米,负责了小米IoT平台业务。年,高自光开始搭建有品精品电商项目,并在年出任有品电商部总经理。

由此可见,年算是小米上市以来,高管阵容变化最大的一年。

快手

快手已于年11月提交招股书,最快于农历新年前进行招股,计划将于年2月5日在港股上市。所以,年是快手组织变动最大的一年。

加入:1、仇广宇。年7月,《晚点LatePost》报道称,滴滴国际化事业部COO仇广宇已经卸任,下一站是去快手负责国际化业务。12月8日,快手内部信显示,仇广宇负责管理KT、X6、XYZ(均为海外业务)及海外中台的工作。资料显示,仇广宇年加入滴滴,五年内负责过投融资、专车、国际化。

2、陈国成。年12月,据《晚点LatePost》消息,哈啰出行技术VP、软件研发中心负责人陈国成于近日加盟快手担任电商研发负责人,向快手CTO陈定佳汇报。陈国成年初加入哈啰出行。陈国成是哈啰经营领导团队OperationLeadershipTeam(OLT)成员之一,OLT团队是哈啰最高的经营管理和决策机构。在加入哈啰之前,陈国成是微店的CTO。

3、范理。年12月,阿里巴巴资深产品专家范理(花名六郎)加入快手电商,担任产品负责人,向快手电商负责人笑古汇报。资料显示,范理加入阿里巴巴多年,在阿里他向支付宝商家数字化事业部总经理叶国辉汇报。范理于12月中旬离开阿里,职级为P9。

离职:夏辰安。年2月,一位接近快手战略部的人士透露,快手公司高级副总裁、战略部负责人的夏辰安已从快手离职。公开资料显示,夏辰安年5月加入快手。此前,夏辰安曾于连尚网络(WiFi万能钥匙)担任首席战略官CSO一职,更早之前则为麦肯锡全球董事合伙人,常驻香港分公司。

汽车之家

加入:龙泉。年1月12日,汽车之家发布公告称,任命龙泉出任公司董事长兼CEO,全面负责公司的经营管理工作。陆敏按计划荣休,不再担任公司董事长兼CEO。该任命自公告发布起生效。

公开资料显示,龙泉年4月加入平安,现任平安产险副总经理。龙泉曾担任平安产险多个省级分公司副总经理、总经理等职务,亦曾担任陆金所总经理助理、蚂蚁金服资深总监,国泰产险总经理兼CEO、董事等职务。

近日有报道称,汽车之家计划在今年一季度在香港进行二次上市。此次人事变动或许是为香港上市做准备。

离职:陆敏。陆敏年加盟中国平安,在平安期间曾先后担任中国平安人寿保险公司副总经理兼银保事业部总经理、一号店董事长、平安健康保险公司董事长兼CEO等职务。年6月,中国平安以16亿美元入驻汽车之家后,正式任命陆敏为汽车之家董事长兼CEO。

据了解,在陆敏的带领下,汽车之家营收、利润、流量均实现翻番。但他主政后,网上对汽车之家的质疑声也很多,汽车之家甚至被讽刺为车托网站。

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河北高等教育开局本来不错

在优质高等教育资源缺乏这个问题上,近一亿人的河南和近八千万人的河北可谓是难兄难弟。在高考难度上,也是出圈得各有特色。

河南年的高考生人数全国第一,高达.8万人,占全国高考生总数的10%;河北则有著名的内卷中学衡水中学,以其碾压周边的高考成绩和严苛的军事化管理全国出名。

河北省本应不缺好高校的,因为现代高等教育进入中国之初,河北省本是占了先发优势的。

现代高等教育进入中国是从晚清开始的。别看有的大学标榜自己上千年历史,但事实上现代大学体系也就是晚清时期传入的中国,和那些旧式的书院可不一样。中国传承至今的高校,能有个上百年的历史,就已经不容易了。

而在晚清时,天津还是直隶(大致类似于目前河北省)的一部分,北京地方上的重大事务则须与直隶总督共同协商办理。换句话说,那时候的京津冀一体化程度还很高。

直隶总督还兼任北洋大臣,设于天津的通商大臣衙署被改为直隶总督行馆,直隶总督在保定、天津两地办公,属于直隶的天津因此成了洋务运动重地,洋务运动时期的新式学堂多在天津筹办,天津当时就有了北洋电报学堂、北洋水师学堂、北洋武备学堂、北洋医学堂,以及后来筹办的北洋大学堂(天津大学前身)。

除了天津,洋务运动还在直隶其他地方开办了工矿企业,产生了人才需求,刺激了地方上高校的建设,后来又有了山海关北洋铁路官学堂(西南交通大学前身)建立。

洋务运动时期,清政府并不开明,仍旧认为西方传来的新式学堂需要警惕,所以当时北京只留了一所京师同文馆教授外国语言,再无现代高校了,北大清华也都是戊戌变法之后的事了。北京此时并没有和直隶抢教育资源。

☉洋务运动时期的重要机构总理各国事务衙门的旧址,现在的用处出人意料

年八国联军入侵,直隶惨遭蹂躏,天津的高校沦为八国联军兵营,北洋铁路官学堂也遭到破坏,一度停止办学。在此之后,清政府还是继续在直隶开设高校,比如在保定开设了直隶高等农业学堂(河北农业大学前身)和直隶师范学堂,在天津开设了直隶高等工艺学堂(河北工业大学前身)。

晚清时期,尽管清政府办学艰难,还遭到外敌入侵破坏,但给河北高等教育打下的基础比起全国其他地方还是好很多的,毕竟西学刚传入,全国其他地方没有河北靠近北京的优厚条件。

而此时的直隶又不同于后来的河北:直隶和北京地方关系较为平等,天津也没有分出去成为单独的行政区,总体上京津冀关系密切,河北能享受到靠近北京的好处,反而不像后来那样存在行政区划割裂的坏处。

民国时期,河北历经磨难

清朝灭亡后,河北开始遇到行政区划割裂的坏处了。

年民国政府通过“划分高等师范学区案”,把全国划分为以北京、南京、武昌、广州、成都和沈阳为本部的6个高等师范学区,每个学区各设高等师范学校1所,区内其他各省原有优级师范学堂或并人其中,或降级改为普通师范学校,或逐渐停办。

河北属于以北京为本部的高等师范学区,原本有中国第一所女子师范学校北洋女子师范学堂,却因为北京女子高等师范学校的存在,该校不能升级为优级师范学堂,只能进行初等师资的培养。

类似还有直隶高等师范学校,也因区内有北京高等师范学校,只能逐渐停办,直到年被并入位于保定的河北大学。

而且这所民国时期的河北大学与现在的河北大学无关,它仅仅办了10年就停办了。

它坎坷的一生也可谓是民国前期河北高等教育办学混乱的缩影。

河北大学是由直系军阀头目曹锟创办的,此公最著名的事迹是通过贿选当上总统。河北大学是由直隶农业专门学校、直隶公立医学专门学校、直隶高等师范学校、天津私立法政学校合并成立的,设农、医、文、法四科,是河北省第一所综合性大学。

看上去似乎光鲜,但从筹建开始河北大学就缺乏经费。10年里河北政局混乱,年直系军阀被奉系军阀赶出河北,年奉系军阀又被北伐军赶出河北,城头变幻大王旗,可哪个大王都顾不上办学,河北医院,最后也就给了三间手术室。

时局动荡,又因为闹了多次学潮,10年内河北大学换了12任校长,一直就没消停。最终因为经费不足、教学水平低、管理混乱等原因,河北大学还是于年停办了。

河北大学的遭遇算是当时的常态,类似的还有年9月江西大学停止筹办、年底贵州大学停办、山西大学改组、甘肃大学降格为甘肃学院等事件。后来战乱频发,尤其是抗日战争时期,全国高校都遇到了困难,在河北就是河北省立工学院遭轰炸,河北女师学院和唐山工程学院等被迫内迁。

但是河北还有特有的难处,那就是年,天津被分出去,成了南京国民政府行政院直辖市。

这就导致一些原本在河北的高校变成了在天津的高校。

天津经济发达,也涌现了像南开大学这样优秀的民办高校,可随着天津被划出河北,南开大学也就和河北告别了,直到年,河北省境内都没有一所私立高校。

从河北划到天津的公立高校中,最著名的当属北洋大学。尽管民国时期北洋大学已经不归河北省管了,但毕竟还在河北内部。可天津划出去,北洋大学也就不在河北境内了,对河北高等教育影响比较大。

河北还有六所省属高校,可其中五所省属高校河北工学院、河北医学院、河北女子师范学院、河北法商学院和河北水产专科学校位于天津。

河北好大学尴尬的历程

建国后不久,位于天津的5所河北省属高校由天津市军事管制委员会接管。

随后河北法商学院被撤销。

院系调整时期,河北工学院与北洋大学合并为天津大学。

这就导致河北省民国时的六所省属高校,建国后只接收到四所。

河北工学院的故事还没结束。它在年恢复重建,年与天津工学院合并为新的天津工学院,年复名河北工学院,年定名为河北工业大学,归河北省管,可至今仍留在天津。

院系调整时期河北部分院系也被分到了省外,如年河北农学院将森林、牧医两系分别并入新设的北京林学院和内蒙古畜牧兽医学院,年农田水利系并入武汉水利学院。

年张家口市划归河北省,张家口市察哈尔工学院改名为华北工业学校,按说是河北占了便宜,可其水利系调到了清华大学,机械系调到了天津工业学校,王牌专业都被拆没了,就很没意思。

建国后,也有一些河北高校成为全国重点大学,这比改革开放前一所全国重点大学都没有的河南要好一些。但这些曾经来到过河北的全国重点大学命运还是较为坎坷,兜兜转转后又和河北无缘。

比如成为全国重点大学的唐山铁道学院,就是上文提到的山海关北洋铁路官学堂,经历多年发展,建国后形成的。在院系调整中,其采矿、冶金、化工、建筑、水利、通讯等系(组)师生调整出去,更名为唐山铁道学院。到年三线建设时,铁道部又将唐山铁道学院迁至四川峨眉,后更名为西南交通大学,和河北分离。

又比如华北农业大学和华北农业机械化学院,原本都是北京的全国重点大学,文革时期迁到河北,但文革结束后又迁回北京,两者合并为中国农业大学。

还有华北电力大学,最初是北京电力学院,后来搬迁到保定,改名华北电力学院,成了全国重点大学。后来华北电力学院与北京动力经济学院合并组建为华北电力大学,年华北电力大学总部从保定改到了北京,所幸保定校区还在,没有彻底切断和河北的联系。

后来到了以“工程”、“工程”为标准衡量高校质量的时代,西南交通大学是大学,中国农业大学是大学,但这都和河北省无关了。华北电力大学也成了大学,好在还和河北省有一定关系。

除了华北电力大学之外,和河北有关系的大学还有河北工业大学,如上文所述,它归河北省管,可至今仍留在天津。

和河北省有关的大学是东北大学秦皇岛分校,算是东北大学在河北的校区。

这三所、高校和河北省都有关系,但要么压根就不在河北省内,要么总部不在河北省,挺尴尬的。

新时代的河北好大学在哪里?

年,《关于公布世界一流大学和一流学科建设高校及建设学科名单的通知》发布,“双一流”成了衡量高校质量的标准。如今“双一流”高校大学本科学历人才在广州落户都只需要一个月社保了,以后“双一流”大学毕业生肯定越来越吃香。

在“双一流”时代,和河北有关的“双一流”大学还是那三所:东北大学入选一流大学建设高校B类,华北电力大学、河北工业大学入选一流学科建设高校。

对比一下难兄难弟河南,原来只有一所大学郑州大学,现如今郑州大学入选一流大学建设高校B类,河南大学入选一流学科建设高校,虽然底子不如河北,但河南有所进步,更何况郑州大学和河南大学都位于河南,不像河北与那三所高校关系有点尴尬。

这也是河南的优势,起码在地方财政扶持哪所高校这个问题上,河南是有明确目标的,可河北又该扶持谁呢?

所以说这就像有些人不喜欢做大省会带动一个省发展的做法,可这种做大省会的战略能实施也是需要条件的。河南可以选择做大郑州,可河北呢?

我们之前在《河北,对不起》就提到,将北京和天津从行政区划上与河北隔开后,河北省南北交通就必须要经过京津这个地理上的中心点,而省内强市石家庄、保定、唐山都是偏离主干线的,谁都担不起省会的重担,全省内部交通基本不能自理。

别说石家庄了,就是保定或唐山作省会,河北都很难通过做大省会来带动发展。

假如天津没有从河北划出去,河北的交通状况会顺畅很多,作为经济和文化较为发达的城市,天津作省会也比较合理。更何况天津拥有洋务运动以来河北高等教育发展相当重要的成果,可以补齐河北高等教育的短板。

要知道,现在天津拥有一流大学建设高校A类的南开大学、天津大学,一流学科建设高校天津工业大学、天津医科大学、天津中医药大学,假如天津是河北的一部分,河北的高等教育资源将会优厚很多,河北工业大学也不会显得那么尴尬了。

河北想要发展高等教育,除了自身努力之外,恐怕还要寄希望于京津冀协同发展。

然而年成立的京津冀协同发展专家咨询委员会,在全部16位成员中,只有一位非北京的专家,河北省则没有人入选专家委员会。这就意味着原本就处在弱势的河北省一方,发出自己的声音,难。

在缺少好大学这个问题上,河南好歹还有盼头,未来是不断变好的,河北的阵痛恐怕就要长一点了。河北在现代高等教育发展上,本来起了个大早,却赶了个晚集,这和河北悲惨的近代史、历史行政区划促稳定有关,真的是造化弄省。

河北想要好大学多起来,恐怕还得指望雄安新区发展起来。可发展起来的雄安新区,真的会有好学校迁来吗?发展好了的雄安新区又会是什么地位?

最近,世界首富换人了!从年以来,一直稳坐的世界首富宝座的是亚马逊总裁JeffBezos,但是这两天这个位置换人了!由于特斯拉股票疯狂暴涨,马斯克成了妥妥的新一届全球首富。他旗下还有公司没有上市,可以预见的是未来马斯克可能会在这个位置上呆很久。比较巧的是,中国的首富也在近期易主。在这之前,马云一直坐在中国首富的位置上。前一段时间蚂蚁金服差点上市成功,那时人们预测马云可能会一直坐在这个位置上,但谁也没想到蚂蚁金服后来出现这么多变故。同期农夫山泉在港股上市,其创始人钟睒睒占股高达80%,自首次公开募股以来,该股已涨了两倍。随着股价的快速上涨,钟睒睒身价高达亿美元,已超越股神巴菲特,位列全球富豪榜第六位。

同时,钟睒睒也力压印度首富安巴尼(MukeshAmbani),晋身亚洲新首富。

网上有媒体称,世界首富和亚洲首富一个卖车一个卖水!但其实这两人能够登上首富的宝座,早已不只是卖车和卖水的事情了。马斯克背后还有Spacx、TheBoringCompany、Neuralink;钟睒睒背后还有万泰生物、养生堂等。但马斯克成为世界首富,给我们带来的启发更大,不但证明了理工男做实业大有可为,也为那些在实业拼搏的人带来了勇气。接下来的文章,带着大家了解马斯克为什么是最有争议的一个人,甚至有的人说马斯克是来自外星球?!

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最有争议的一个人

我们今天谈论的,可能是这个新世界里,最特立独行、最有争议的一个人。媒体将他描述成身怀绝技的超级英雄,现实版的钢铁侠;也有人把他当成异端组织的领袖,或二者兼有。这是埃隆·马斯克,年6月28日,出生于南非。白手起家,横跨七个高科技领域创业,无数人视他为精神偶像,称他的成功是“非人类的成就”。查理·芒格所说:我能有今天,靠的就是不去追逐平庸的机会。看一看厉害的人在做什么,在想什么,也许能帮你冲开人生的迷雾,坚定自己的人生方向。很多时候,重要的不是知识,而是切身感受到“追逐的力量”。

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带着目的学习埃隆·马斯克,小时候被称为"天才少年",并不是他在学校成绩出色。相反,因为他懂得太多,是最不受欢迎的小孩。在生命中最初的八年时光里,马斯克和父母一起生活在南非的比勒陀利亚。母亲梅耶是一名营养师兼模特,父亲埃罗尔是一名工程师。但马斯克却很少能见到父母,只有一个女管家负责照顾他,但也只是偶尔来检查一下马斯克有没有打碎什么东西。独自一人的马斯克只有看书,小学时就看遍了学校和附近图书馆的书,甚至翻烂了两套百科全书。自己学会做炸药、火箭这些很容易把自己炸死的东西。他很快成了周围孩子里最聪明的那个,不管什么问题,他都能在找看过的书里找到答案。当妹妹想知道地球到月亮的距离时,脱口而出精确的数字。有人怕黑大哭,他说"黑暗不过是没有光线"这种冷冰冰的科普语言。没人喜欢总被纠正错误,大人不喜欢,小孩同样不喜欢。“天才”马斯克因为懂得太多,孩子们拒绝和他一起玩耍;学校的混混们像追捕猎物一样,整日殴打马斯克,每次都要打到心满意足,才会放开他。8岁时他的父母离婚,担心父亲太孤独,马斯克执意回到了父亲身边,却一直受到父亲各种残酷心灵游戏的折磨。学校里被殴打、排挤,回到家里,情况也同样可怕,小小的马斯克,从没有一处安全的容身之所。情况在高中时开始发生变化,马斯克有目的的练习空手道、摔跤、柔道...在一次打架中,他一拳挥在了对方的鼻子上,把对方打趴在地。从那以后,这伙人再不敢惹他。谈到这段回忆时,马斯克说:“恶棍们找的是那些不会反击的目标。如果你让自己看起来不好惹,对准他的鼻子狠狠来一拳,他当时可能会猛烈地还击,但你再也不会被打第二次。”痛苦是外界的提醒,告诉我们有一些重要的东西,需要去学习,无论是自我保护,还是学一门知识。目的清晰,把自己变得很饥渴,学习的欲望变得非常强烈,那学习的效果确实会好很多。马斯克认为高中必修课荷兰语“毫无意义”,但荷兰语考试不及格就没法升学。他迅速学习,而且考了最好的成绩。马斯克总是说:"我会尽我所能取得最好的成绩,我取得的每一个成绩都是有原因的。"当马斯克开始造火箭时,实际上是个外行。但他脑子里的知识,却比任何一个火箭专家都多。他是怎么做到的?答案是目标清晰的学习。在第二次创业网络银行Paypal的时候,他就开始研究俄文版火箭机械类的书。并收集了全美火箭专业最好的大学里的教材,一点点自学。创立SpaceX太探索公司之初,需要从俄国购买火箭。但俄国人要价太高谈崩了。在坐飞机回美国的路上,马斯克闷头在电脑前几个小时,列出一张造火箭的详细表格,计算出各个细节与预算。根据计算结果,他得出自己造火箭的成本,远远低于从俄国人手里直接买。SpaceX的火箭专家们经常被马斯克堵住,追问某个阀门的作用、某个管道的结构、某个排线的方式...很多人以为,这是在测试技术水平或能力,后来才知道,马斯克是向他们学习。他习惯用像审讯似的追问方式,直到从这些工程师身上,再也挤不出干货为止。SpaceX顶尖火箭发动机的设计师说:“其它公司CEO也许懂商业、社会、政治,但专业知识水平,没有任何人可以与埃隆马斯克抗衡。”在SpaceX,火箭发射的核心关键决策,都是马斯克做出的。要想掌控一切事态的发展和走势,他必须要知道的比所有人都多。没有左右别人的力量,就不会有被服从的威严。

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第一原理思维

“和埃隆·马斯克比起来,我们干的好像都是别人能干的事情,但他干的别人想都想不到。”

——雷军

全世界视马斯克为偶像的年轻人,像信奉宗教一样,追捧着“第一性原理思维”这个想法。第一性原理思考方式,让马斯克做出世界上第一台电动汽车特斯拉、第一枚可重复使用火箭。而这些,不是国家力量,仅仅是一个公司做到的。什么是第一性原理思维?《硅谷钢铁侠》的作者用一句话总结:凡事先从本质开始思考,然后再从本质一层层往回拾掇。举个例子:特斯拉早期研制电动汽车,遇到电池高成本难题,当时储能电池的价格是每千瓦时美元,一辆车需要85千瓦时,价格将超过5万美元。电池成本为什么这么高?电池的材料是什么组成的?碳、铝、钢、镍以及一些分离的高分子,如果直接在伦敦金属交易所购买这些物质,需要多少钱?只需要每千瓦时82美元。第一性原理的思维方式就是:我不是买现成的汽车电池去改,而是分析它的组合部分,然后采用笔记本的电池排列技术,重写了一个管理程序,成了今天特斯拉的电池。年11月特斯拉Cybertruck无论你推导出什么结果,你都非常清楚,自己的目标是根据“第一原理”推导出的必然结果。在这样的思维模式下,既不会被暂时的困难吓到失去信心,也不会因为目标浩大而徒劳的努力。

年,马斯克成立Boring公司,目的是解决城市交通拥堵,建造地下隧道网络工程。

第一条地下隧道,位于SpaceX公司(马斯克的火箭发射公司)地底下。

他在会议上,问需要多长时间,把所有的车从停车场挪开,开始挖隧道的第一个洞。他得到答案是:两周。于是,他仔细询问了为什么,在得到必要的信息后,他说:今天就开始挖,24小时不停,看看到周日能挖出多大的洞。三个小时后,车全都不见了,地面上出现了一个大洞。那天,工程师们疯狂地在办公室,与街对面的停车场来回奔波。在马斯克的脑子里,装着从第一原理出发的一系列推论:如何想出一个点子?如何解决一个问题?如何选择创业时?那开始使用下面的方法吧:

1.问一个问题;

2.收集尽可能多的证据;

3.根据证据发展可能的公理,尝试计算每一个公理是真理的可能性;

4.得出结论:这些公理正确吗?他们与问题相关吗?是不是能严格推出这个结论?有多大的概率成立?

5.证伪这个结论:找到别人对这个结论的批驳,打破自己的结论。

6.如果没有人能否定你的结论,那么你很可能是对的,但你不一定绝对正确。

这就是马斯克基于物理学的科学方法论。科学的方法论,是解决棘手问题的最好工具。很多人认为马斯克是个满嘴大话的人,总是许诺不能实现的妄想。但对于跟随他的员工来说,这是最让他们抓狂、但也最令他们兴奋的地方。马斯克这种对于工作预期时间不寻常的期望,常常激发了很多人的斗志,也逼出了让自己都惊讶的潜力。第一次创业时,公司有人抱怨,某项技术根本无法实现变革。马斯克一拍桌子,留下一句“我不想听你说这些废话。”转身离开。对于他来说,没有什么是不可能的。只有你不去做,不去找方法。谷歌联合创始人拉里·佩奇和马斯克,经常有很私密的交谈。马斯克也是为数不多的几个,能让拉里打心里佩服的人。马斯克曾对拉里说:“你总是需要从一个问题的首要原则开始着手。它的物理本质是什么?需要花多少时间?需要花多少钱?我要做的话可以便宜多少?”但在确定最有前景的那个项目之前,他可能已经考虑了几百、甚至几千个可能的项目。马斯克的白日梦,不是靠煽情的呐喊和情怀,而是一条条从最基础参数出发,推导出的一系列技术问题。

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聪明只是条件,执着才是关键1年,乔布斯被一手创立的苹果解雇,他说:"有时生活会给你当头一棒,不要失去信念,我确信推动我不断向前的唯一动力,是我喜欢我做的事。"年,17岁的马斯克,只身来到加拿大投靠亲戚,一边四处打零工,一边等待入学。在加拿大读了两年书,拿到了奖学金的马斯克终于到了美国。这个时候,他靠着奖学金、贷款、每天打两份工,完成了宾夕法尼亚大学物理与经济学双学位。此后,开始了创业历程。几次创业,马斯克都展现了一种能力——洞察人心与技术发展趋势。年,当别人还在围绕互联网争论不休时,马斯克创办Zip2公司——地图与点评的结合体,第一次整合了分类目录、地图、网站的垂直技术。4年后,被康柏收购,28岁的埃隆·马斯克拥有了万美元。当人们开始在亚马逊和eBay上购物时,马斯克打造了完善的网络银行“X.


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